Coaching professionnel à Saint-Étienne

Nous proposons huit types de coaching : prise de fonction, performance, managérial, carrière, entrepreneurial, transition de vie, orientation et confiance en soi et rebond (après un échec, un arrêt de travail ou un burn-out). Ils s’adressent aux dirigeants, managers, salariés, étudiants et jeunes actifs.

Tous reposent sur une approche cognitivo-comportementale, orientée vers l’action et des objectifs mesurables.

Le coaching vous aide à progresser dans une situation donnée : prendre un nouveau poste, mieux manager, gagner en assurance, sortir d’un blocage. Le bilan de compétences sert à définir un nouveau projet professionnel, souvent une reconversion, et il est finançable par le CPF.

En cas de doute, l’entretien d’information gratuit permet de vérifier ensemble quelle démarche vous convient. Pour aller plus loin, lisez Coaching professionnel ou bilan de compétences : bien choisir.

Chaque accompagnement est différent : l’objectif, le nombre de séances et le contexte varient d’une personne à l’autre. C’est pourquoi nous ne proposons pas de tarif unique mais un devis personnalisé, établi après l’entretien d’information gratuit de 15 minutes.

Le devis peut être établi au nom de votre employeur ou à votre nom, si vous financez le coaching vous-même.

Oui. Nous vous recevons de préférence en présentiel, dans nos locaux du centre de Saint-Étienne, 3 place Antonin Moine (parking en bas des locaux) : le face-à-face facilite souvent le travail sur la posture, la communication et les situations délicates.

Mais le coaching peut aussi se dérouler à distance, en visioconférence, par exemple si vous êtes éloigné de Saint-Étienne, si votre agenda est très contraint, ou pour alterner séances en présentiel et à distance. La méthode et l’exigence restent les mêmes.

Oui, intégralement. Rien de ce qui se dit en séance n’est transmis à qui que ce soit : ni à votre hiérarchie, ni au service RH, ni à l’entreprise même lorsque c’est elle qui finance l’accompagnement.

Lorsqu’un coaching est financé par l’employeur, ce qui peut être partagé avec lui est défini avant la première séance, avec vous, et se limite le plus souvent au fait que l’accompagnement a bien eu lieu. Les contenus, eux, ne sortent pas du bureau.

Non, le coaching individuel n’est pas éligible au CPF. Le compte personnel de formation ne finance que des actions débouchant sur une certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique — auxquelles s’ajoutent le bilan de compétences et l’accompagnement VAE, qui disposent d’une éligibilité propre. Un accompagnement individuel non certifiant n’entre dans aucune de ces catégories.

Deux voies existent en pratique. Le financement par l’entreprise, sur son budget de développement des compétences : c’est le cas le plus fréquent pour une prise de poste ou un accompagnement de dirigeant. Ou le financement personnel, quand vous préférez que la démarche reste la vôtre. Nous vous établissons un devis dans les deux cas.

Trois métiers, trois questions différentes.

Le consultant répond à « que faut-il faire ? » : il apporte une solution technique et une expertise métier. Le psychologue ou le psychothérapeute travaille sur la souffrance psychique et, souvent, sur l’histoire personnelle. Le coach, lui, travaille sur « comment vais-je m’y prendre ? » : il part de votre situation professionnelle actuelle et vous aide à trouver vos propres réponses.

Ces frontières se respectent. Si au fil des séances il apparaît qu’un accompagnement thérapeutique serait plus adapté, nous vous le disons et nous vous orientons. Un coach qui déborde de son cadre ne rend service à personne.

Une séance part toujours d’une situation réelle que vous apportez : un entretien qui s’est mal passé, une décision que vous n’arrivez pas à prendre, une relation qui bloque. Ce n’est pas un cours de management.

Le travail consiste à examiner cette situation sous des angles que vous n’avez pas encore explorés, à identifier ce qui dépend de vous, puis à repartir avec une action précise à mener avant la séance suivante. À la fin de l’accompagnement, on fait le point sur ce qui a bougé.

Un accompagnement se déroule en général sur 6 à 15 séances d’une à deux heures, espacées de quinze jours à trois semaines. Le nombre exact se fixe au premier entretien, en fonction de votre objectif : préparer une prise de poste ne demande pas le même volume que sortir d’une situation installée depuis deux ans.

Ce rythme n’est pas une contrainte d’agenda. L’essentiel du travail se produit entre les séances : vous testez, vous observez, vous revenez avec du concret. Un coaching condensé sur quinze jours produit de la réflexion ; un coaching étalé produit du changement.