Coaching

Non. Praxis Accompagnement reçoit uniquement en présentiel, dans ses locaux du centre de Saint-Étienne, 3 place Antonin Moine. C'est un choix, pas une limite technique. Ce qui se travaille en coaching — une autorité qu'on ne se sent pas légitime à exercer, un conflit qu'on n'a raconté à personne, un doute sur soi — se dit mal derrière un écran, entre deux réunions, dans une pièce où quelqu'un peut entrer. En face à face, dans un lieu neutre et fermé, la parole se libère autrement et le travail avance plus vite. Nous accompagnons la Loire (42) et la Haute-Loire (43) : Saint-Étienne et son agglomération, le Forez, la vallée du Gier et l'Ondaine.

Oui, intégralement. Rien de ce qui se dit en séance n'est transmis à qui que ce soit : ni à votre hiérarchie, ni au service RH, ni à l'entreprise même lorsque c'est elle qui finance l'accompagnement. Lorsqu'un coaching est financé par l'employeur, ce qui peut être partagé avec lui est défini avant la première séance, avec vous, et se limite le plus souvent au fait que l'accompagnement a bien eu lieu. Les contenus, eux, ne sortent pas du bureau.

Non, le coaching individuel n'est pas éligible au CPF. Le compte personnel de formation ne finance que des actions débouchant sur une certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique — auxquelles s'ajoutent le bilan de compétences et l'accompagnement VAE, qui disposent d'une éligibilité propre. Un accompagnement individuel non certifiant n'entre dans aucune de ces catégories. Deux voies existent en pratique. Le financement par l'entreprise, sur son budget de développement des compétences : c'est le cas le plus fréquent pour une prise de poste ou un accompagnement de dirigeant. Ou le financement personnel, quand vous préférez que la démarche reste la vôtre. Nous vous établissons un devis dans les deux cas.

Trois métiers, trois questions différentes. Le consultant répond à « que faut-il faire ? » : il apporte une solution technique et une expertise métier. Le psychologue ou le psychothérapeute travaille sur la souffrance psychique et, souvent, sur l'histoire personnelle. Le coach, lui, travaille sur « comment vais-je m'y prendre ? » : il part de votre situation professionnelle actuelle et vous aide à trouver vos propres réponses. Ces frontières se respectent. Si au fil des séances il apparaît qu'un accompagnement thérapeutique serait plus adapté, nous vous le disons et nous vous orientons. Un coach qui déborde de son cadre ne rend service à personne.

Une séance part toujours d'une situation réelle que vous apportez : un entretien qui s'est mal passé, une décision que vous n'arrivez pas à prendre, une relation qui bloque. Ce n'est pas un cours de management. Le travail consiste à examiner cette situation sous des angles que vous n'avez pas encore explorés, à identifier ce qui dépend de vous, puis à repartir avec une action précise à mener avant la séance suivante. À la fin de l'accompagnement, on fait le point sur ce qui a bougé.

Un accompagnement se déroule en général sur 6 à 15 séances d'une à deux heures, espacées de quinze jours à trois semaines. Le nombre exact se fixe au premier entretien, en fonction de votre objectif : préparer une prise de poste ne demande pas le même volume que sortir d'une situation installée depuis deux ans. Ce rythme n'est pas une contrainte d'agenda. L'essentiel du travail se produit entre les séances : vous testez, vous observez, vous revenez avec du concret. Un coaching condensé sur quinze jours produit de la réflexion ; un coaching étalé produit du changement.