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Comment savoir si une idée de reconversion est la bonne?

Les candidats s’engageant dans un bilan de compétences me posent régulièrement les questions suivantes :

“Est ce que cette idée de reconversion professionnelle est la bonne? “
“Comment être sûr de faire le bon choix d’orientation? “

La réponse à cette question est simple et logique : en effectuant des recherches sur les pistes envisagées pour que la connaissance des métiers soit précises et aboutie.
Il est totalement illusoire de croire que le bon job, celui dont on a toujours rêvé, nous apparaisse en un claquement de doigts! Il n’y a pas de secret, pour obtenir des résultats, il faut s’engager pleinement dans le démarche de bilan de compétences.

Les recherches documentaires
La première étape consiste à effectuer des recherches documentaires. Suite à la restitution des tests avec le conseiller bilan, une liste de métiers ou de secteurs professionnels à explorer est mise en lumière.
La candidat va effectuer un travail d’approfondissement pour vérifier plusieurs informations :

La durée des études/de la formation pour accéder au métier visé (le CPF de transition professionnelle ne finance qu’une seule année d’étude)
Les lieux d’études ou de formation sont-ils éloignés de son domicile? si oui, peut-il possible de se déplacer?
L’organisation des études/de la formation elle-elle compatible avec la vie familiale?
Le métier correspond il à ce qu’il avait imaginé? le salaire est il à la hauteur de ses besoins?
Le marché du travail est il porteur sur ce secteur?

Sur la base de ce questionnement, un certain nombre de pistes vont rapidement être écartées…parfois des illusions s’évanouissent et l’on se rend compte que la profession que l’on souhaitait exercer est inaccessible. Malheureusement,  la plupart du temps, nous voyons les métiers que nous connaissons peu par le petit bout de la lorgnette ce […]

Vous êtes salarié depuis plus de 10 ans? Vous risquez de perdre jusqu’à 1800 euros!

Étiez-vous salarié en décembre 2014? si c’est le cas, il est possible que vous possédiez encore des heures DIF (Droit Individuel à la Formation) et ces heures risquent d’être perdues.  En effet, si vous n’avez pas suivi de formations et que vous avez la totalité de vos heures, la perte s’élève à 1800 euros environs!
Vos heures de DIF ont été notifiées sur une attestation donnée par l’entreprise qui vous faisait travailler à l’époque ou sur votre fiche de paie de janvier 2015
Si vous ne l’avez pas encore fait, vous devez reporter ces heures dans votre Compte Personnel de Formation à l’adresse : https://www.moncompteactivite.gouv.fr
Attention : vos heures acquises au titre du DIF (Droit Individuel à la Formation) sont utilisables jusqu’au 01 janvier 2021. Après cette date, elles seront perdues définitivement!
En savoir plus : https://www.moncompteactivite.gouv.fr/cpa-public/mes-droits-formation/mon-cpf-compte-personnel-de-formation/reporter-mes-heures-dif
Ces heures acquises, vous pouvez les utiliser pour effectuer un bilan de compétence pour envisager une mobilité professionnelle ou un accompagnement VAE pour valider un diplôme sur la base de votre expérience.
Vous souhaitez utiliser vos heures de DIF pour vous engager dans un bilan de compétences ou une VAE?
Praxis vous accompagne à Saint Etienne pour le montage du dossier de financement.
Nous contacter :

Alexandre FRADIN

Téléphone : 06 46 32 62 88
Mail : contact@praxis-accompagnement.com

Une explication de la méditation par David Lynch

Avis Clients

Voici quelques avis de clients ayant bénéficié de prestations au sein de Praxis :
 

 

Blandine : 

Tous mes remerciements pour votre bienveillance et votre disponibilité lors de notre entretien. Les conseils et les informations que vous m’avez apportés me seront d’une grande utilité dans la réalisation de mon projet professionnel.
J’aurai plaisir à faire appel à vos services dans le futur.

 

Estelle :

C’était la première fois que je suivais un bilan de compétences. Les échanges avec le conseiller m’ont permis de clarifier mes objectifs professionnels et la manière d’y parvenir. A l’issue, de ce bilan, nous avons établi un projet de formation professionnelle en ciblant des organismes auprès desquels je pouvais trouver ressources. Un grand merci pour cet accompagnement

 

Meryem :

Monsieur Fradin à su me recentrer sur mes objectifs prioritaires et me donner des pistes à travailler sur mon futur projet afin de vérifier la viabilité.
Il a su s’adapter à ma personnalité et être à l’écoute.
Il m’a accompagné dans mes démarches recherches d’emplois.
Je le recommande vivement ++++👍

 

Emma :

Un immense merci pour votre professionnalisme. Une aide qui m’a été très bénéfique. J’ai fait ce matin ma première rentrée de formateur. Je tiens sincèrement à vous remercier du travail , de l’écoute et du savoir faire échangés lors des rendez-vous.
Avec toute ma reconnaissance.
Très sincèrement merci !

 

Denis  :
Monsieur Fradin est très aimable et de bon conseil. J’ai suivi un accompagnement dans le cadre d’un bilan de compétences. Je le recommande vivement pour son professionnalisme, sa flexibilité et son sérieux ainsi que son large réseau de connaissances.
 

Myriam  : 

Je tiens à vous remercier pour votre accompagnement tout au long de ces mois compliqués. Vous m’avez soutenu et accompagné pour mieux comprendre les autres. Vous m’avez aidée à améliorer ma communication avec mes collaborateurs […]

L’importance du savoir être en entreprise

La vie en entreprise peut être tumultueuse. Afin de limiter au maximum les risques d’ambiances néfastes et ne pas impacter le travail de la société, les recruteurs sont de plus en plus vigilants au profil des candidats. Outre les compétences techniques en elle-même, certains traits de caractère seront pris en compte. Lorsque l’on se penche d’un peu plus près sur le sujet, on remarque que le savoir-être est devenu une notion incontournable dans chaque recrutement. Pour vous faire une idée de l’importance du savoir-être en entreprise, voici quelques informations essentielles à connaître à ce sujet.

Le savoir-être : qu’est-ce que c’est ?
Avant de parler de l’importance du savoir-être en elle-même, il est important de savoir précisément de quoi l’on parle. Appelé parfois « savoir comportemental » ou bien « savoir-faire relationnel », le savoir-être viendra désigner des comportements ou des attitudes que le collaborateur se devra d’avoir au regard d’une situation donnée. De ce fait, il n’est pas rare de voir des recruteurs demander aux candidats comment ils réagiraient face à une situation bien précise. Cela permettra de savoir si le futur collaborateur sera en mesure de faire preuve d’un savoir-être qui est en accord avec les valeurs de la société. De façon plus générale, on considère que le savoir-être pourra avoir un impact considérable sur le bon exercice de la fonction qu’incarnera le candidat.

Le savoir-être : un atout pour se démarquer
Lors d’un entretien, tout le monde est à la recherche de certaines techniques pour se démarquer des autres candidats. Néanmoins, beaucoup omettent encore cette notion de savoir-être. En prouvant aux recruteurs que vous êtes en capacité d’agir et de réagir de façon adaptée à votre environnement ou à certaines situations qui peuvent se présenter, vous pouvez […]

Reconversion professionnelle : ce qu’il faut savoir

De plus en plus de personnes ressentent une sensation de mal-être vis-à-vis de leur profession. Même si cela fait des années que l’on exerce le même poste au sein d’une société, il est possible d’avoir un besoin irrépressible de changement. Face à cela, on entend de plus en plus parler de la reconversion professionnelle. Si vous vous posez des questions à ce sujet, voici l’essentiel des informations à connaître avant de se reconvertir.

Pourquoi se reconvertir ?
Avant de prendre la décision d’effectuer une reconversion professionnelle, il faudra être en mesure de se poser les bonnes questions. Si le fait de changer d’emploi vous obsède au quotidien, vous allez devoir dissocier deux problématiques : le mal-être vis-à-vis de votre entreprise et le mal-être vis-à-vis de votre travail. Dans certaines situations, il est possible que votre manque de motivation, voire votre sentiment d’angoisse, soit dû à un mauvais contexte professionnel. Dans ce genre de cas, une reconversion n’est pas forcément nécessaire et il vous suffira de changer de société. À l’inverse, si c’est l’exercice même de votre métier qui pose souci, la reconversion professionnelle pourra se positionner comme une alternative optimale. Cependant, veillez à bien être sûr de vous. En effet, se reconvertir n’est pas une décision à prendre à la légère et de nombreux professionnels sont là pour vous accompagner dans votre nouvelle voie.

Le bilan de compétences : un incontournable de la reconversion professionnelle
Lorsque l’on parle de reconversion professionnelle, il y a un incontournable à respecter : le bilan de compétences. Ce dernier se traduit par une phase de tests et définira quel est votre profil ainsi que les compétences que vous pouvez mettre en avant afin d’exercer une nouvelle profession. À l’issue de ces tests, […]

Reconversion Professionnelle – Centre de bilan de compétences agréé 2019 – Saint Etienne

 

Vous souhaitez changer de métier en effectuant un bilan de compétences? Vous engager dans une reconversion professionnelle?

Praxis est un centre agréé qui vous accompagne tout au long de cette démarche.

Nous vous offrons un premier rendez-vous d’information gratuit pour vous présenter le déroulement du bilan de compétences.

 
En résumé, le bilan de compétences vous sert à

 

Un bilan de compétences a une durée maximale de 24 heures et il est composé de plusieurs rendez-vous individuels. Ces 24 heures de suivi sont étalées sur 2 à 3 mois.

 

Praxis est un organisme de bilan de compétences à Saint Etienne. La Direction du Travail a reconduit notre agrément pour l’année 2019. Le conseiller qui assure les prestations cumule plus de 15 années d’expérience en passant par plusieurs structures : CIBC de Saint Etienne et Perspectives Conseil.

 

Tests de personnalité gratuits

J’utilise beaucoup les tests de personnalité dans mes accompagnements (coaching et bilan de compétences). Ils sont généralement de très bons outils pour initier un dialogue précis avec les bénéficiaires.
Pourquoi faire un test de personnalité?
 

Pour mieux comprendre son fonctionnement au sein d’une entreprise ou plus généralement dans un groupe
Pour identifier ses atouts et ses points de progression
Pour vérifier la cohérence entre sa personnalité et un métier
Pour contrôler l’adéquation entre sa personnalité et le marché du travail

 

Voici deux tests de personnalité gratuits pour avoir une première idée de ce qu’il est possible d’en tirer.

https://www.16personalities.com/fr

https://www.talentoday.com/fr/ (cliquez sur « Faire le test gratuit »)

ATTENTION : N’oubliez toutefois que les tests n’apportent pas une vérité immuable ! Il ne faut pas prendre les résultats pour argent comptant et c’est en échangeant avec un consultant qu’il est est possible d’en tirer le maximum!

 

Formation gestion du stress et méditation

Voici un support pour l’atelier « gestion du stress et méditation » à destination des Masters 2 de l’Université Jean Monnet.

Voici le document complet au format PDF : Gestion du stress

J’ajoute également un outil permettant de travailler sur les croyances irrationnelles (croyances non aidantes) qui peuvent vous perturber pour la passation d’examens ou de concours : Fiche ABCDE de travail

Lorsque nous sommes confrontés au stress, pour ne pas nous épuiser et somatiser, il faut mettre en place une « stratégie de coping ». Il s’agit ici d’agir sur l’élément stressant pour diminuer son intensité. La question centrale à se poser est : que puis-je faire pour empêcher le stress de m’affecter?

Il faut aussi essayer d’intervenir dès que possible.

Pour rappel, il existe différents moyens de lutter contre le stress :

Travailler sur ses croyances non aidantes, relativiser
Méditer/se relaxer : nécessite une pratique régulière pour maîtriser l’exercice. Il existe de nombreuse vidéos sur Youtube pour vous guider dans vos méditations.
Faire du sport (la marche fonctionne très bien aussi!)
Utiliser la diversion sociale (essayer de ne pas s’isoler et passer du temps avec ses amis, sa famille)
Prendre soin de soi ( faire des pauses, se reposer, avoir un temps de sommeil suffisant, équilibrer son alimentation,…)

 

Alexandre FRADIN est consultant en développement Professionnel : il dirige un centre de bilan de compétences à Saint Etienne et travaille également en tant que Coach Professionnel.

Coaching Managérial à Saint Etienne ou dans la Loire

Par le passé, l’autorité d’un manager était souvent basée sur son expertise du métier. Grâce à ses seules connaissances techniques, il pouvait obtenir l’adhésion de son équipe. Aujourd’hui, le monde de l’entreprise a connu une énorme mutation. Les managers doivent désormais faire preuve d’agilité, savoir innover, mobiliser une équipe tout en créant de la cohésion.

La coaching managérial consiste à aider un dirigeant ou un chef d’équipe à optimiser son encadrement d’un collectif et à développer son leadership. Lors de ces séances, le coach professionnel les aide à surmonter les difficultés ressenties tout en leur faisant prendre conscience de leurs forces et leurs faiblesses.

Cet accompagnement est axé sur l’intelligence relationnelle du coaché. Grâce à cette démarche psycho-éducative, il apprend à analyser les contextes, tout en s’appropriant l’art de gérer les gens de manière performante et bénéfique. Le coach intervient à différents niveaux pour clarifier la vision du coaché et le conduire à atteindre l’objectif fixé initialement en optant pour la bonne stratégie de développement.

Pendant l’accompagnement, le coaché abandonne l’idée d’avoir du “pouvoir sur…” pour développer la notion de “pouvoir pour…”. Il peut ainsi donner une vision, rassembler et fédérer ses collaborateur en faisant preuve d’autorité à bon escient. 

Le coaching managérial s’adresse aux chefs d’entreprises, aux cadres ou aux managers ayant un challenge ambitieux à relever.

il peut être mis en oeuvre pour différentes raisons :

Prise de poste, adopter une posture de manager
Epreuve complexe à gérer
Besoin de mieux communiquer avec ses collaborateurs, améliorer ses compétences relationnelles
Renforcement de la cohésion d’une équipe
Élargissement des responsabilités
Remotivation d’un service, faire face à une baisse de la productivité
Gérer des conflits internes
….

Déroulé d’un coaching managérial

1 : Phase d’écoute de la situation et du ressenti, analyse précise de la demande

2 : Phase de reformulation […]