Le codeveloppement est « une approche de formation qui mise sur le groupe et les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle(¹) ».
Cette approche se fixe plusieurs objectifs :
Des groupes de participants sont créés pour qu’ils puissent travailler sur leur pratique professionnelle en s’inscrivant dans un dispositif particulier : la consultation.
À chaque séance, un des participants prend le rôle de client et les autres prennent le rôle de consultants.
La consultation est directement liée au processus d’apprentissage, elle est constitué de 6 étapes :
| Étapes | Rôles des participants |
|---|---|
| 1 | Le client expose son problème ou son projet, les consultants écoutent. |
| 2 | Les consultants questionnent et demandent des compléments d’information, le client répond et précise. |
| 3 | Le client définit le contrat de consultation. Les consultants le reformulent et le valident ensemble. |
| 4 | Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, commentaires, suggestions, idées. Le client écoute, fait préciser et note. |
| 5 | Le client assimile l’information et conçoit un plan d’action. |
| 6 | Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages et en prennent note. |
(¹) Payette, A; Champagne, C (2010). Le Groupe de codéveloppement professionnel. Québec : Presse universitaire du Québec.